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| 文建會主委盛治仁指出， 文創法的通過對於文創產業的發展， 確實提供許多利器。(攝影／陳之信) |
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| 去年首度舉辦的文創活動中， 「文化創意產業博覽會」與「華山藝術生活節」皆立下好口碑。 (文建會媒體公關組／提供) |
資料來源:《卓越》雙月刊2011年4月號/蕭如君 撰文/2011-04-18
台灣百年盛世，文建會集思廣益推出系列活動，邀請舉國同慶，對於台灣文創產業的整體規劃更是縝密佈局，文建會在這一年中鋪了哪些路？今年又會如何鞏固文創產業？文建會主委盛治仁將在專訪中道出他的建議與期許。
文建會奠基台灣百年文創
去（99）年1月7日《文化創意發展法》三讀通過，三個月後文建會火速成立「文化創意產業專案辦公室」，希望藉由單一窗口整合跨部會資源，以協助產業輔導、產業研發、財務通融、人才培育、市場拓展等服務與媒合機制；盛治仁表示，回顧這一年，文創法的通過對於文創產業的發展，確實提供許多有利的工具。
釋出60億 民間創投競相角逐
針對資金面，盛治仁指出，文建會得到100億國家發展基金作為文創投資應用，並撥出其中60億徵求民間創投公司投資，期待以政府的資金吸引民間資金投入，共同活化文創產業。
「目前已有約30間台灣大企業角逐招標案，他們願意把資金投入文創發展，並且正摩拳擦掌期待激發火花；我認為，藉由政府帶頭點火的動力下，民間一起參與，這樣台灣文創產業才有機會作大，」盛治仁透露，民間企業領標的情形比之前最樂觀的預期更好，的確是很健康的發展方向。
另一方面，盛治仁興奮地說，文創基金同樣深受台灣科技大老們看好，不僅聯電榮譽副董事長宣明智宣布成立「台灣文創一號」，正葳董事長郭台強、威盛董事長王雪紅也相繼成立「中影文創基金」、「CatchPlay創投一號」，每個基金少則三億、多則十億，規模可觀，初估已累積20個文創基金，「這表示民間企業也感覺到政府企圖發展文創產業的決心，現在的整體氣氛高漲，大家才會一同響應」。
文博會、藝術生活節 意義深遠
提及過去這一年來舉辦的文創活動中，盛治仁認為，最令他引以為傲的是「文化創意博覽會」以及「華山藝術生活節」，「對文建會來說，這些都是新開拓的業務，對台灣文創的發展極具意義，而且反應與口碑都很不錯」！
去年11月第一屆文化創意博覽會盛大開幕，為台灣文創史上翻開亮眼的一頁，集中全國文創產業資源，作為串聯國內外重要展會、政府部門、學術單位、文創業者等單位之間的平台，協助台灣文創業者拓展國內外市場。盛治仁說，希望能夠將台灣文博會提升為亞洲具有代表性的文化盛事，雖然還有很多要改進的地方，但是他相信以台灣文創的蓬勃生命力，經歷兩三次之後必定能成為國際上享譽美名的文博會。
此外，去年10月首次舉辦的「華山藝術生活節」，盛治仁說：「相當成功！」吸引了8萬多參觀人次，等於向台灣各類表演藝術家宣告，文建會在華山園區提供一個定時、定點露出的「表演藝術交易平台」，不同於以往表演藝術活動的舉辦多為零星散佈式，容易曇花一現。
華山藝術生活節以四年為目標，廣納各類動態表演活動與靜態展示，在親民的展演場域直接與民眾接觸，讓國內外策展人可以彼此交流，台灣的表演團隊也有機會嶄露頭角，邀請全民發動「華山起藝」！
百年文創輔助計畫開跑！
除了文創慶典，文建會更推出數項補助計畫。首先，「媒合計畫」。由於文創產業涉及創意、生產、行銷、通路，盛治仁惋惜地說：「以往文創產業並沒有緊密交流，很多年輕人去參加國際設計比賽，獲獎後卻乏人問津，非常可惜，他們有新鮮的創意，卻沒有資金和技術得以量產」。因此，文建會出面整合平台，如果彼此結合成功，可以向文建會申請經費補助。
再者，「圓夢計畫」。文建會有感於台灣中小型文創業者苦無資金，因此提供創業資金，協助小型公司或是獨立個體的創作者，並提供輔導，以期順利達到產業化。盛治仁補充：「有意者可以提案呈交文建會，經由審查具有創意以及可行性的提案，便會幫助他們跨過門檻」。
盛治仁指出，藝術與科技的結合更是今年著墨的重點，去年首度推出的「科技與表演藝術結合旗鑑計劃」精彩落幕，可謂是給予文創新的著力點、啟發更廣泛的可能。以往藝文界的人不知道有哪些科技能夠結合，科技界的人也不了解能和藝文扯上邊，因此文建會希望雙方能有機會發現彼此的優勢。
透過工作坊的拉攏，雙方發表各自的發展現況，彼此有基本認識之後，有意結合者也能夠向文建會申請補助。「這些都是值得作的，」盛治仁相信，台灣的科技和藝文發展已到達高水準，雙方結合起來將會相當亮眼，足以讓台灣立足國際。
文創院 兼具研究與輔導
文創要發展產業化，也不容忽視研究的支撐。文建會今年開始籌備「文創產業發展研究院」，預定2012年正式運作。藉由政府成立的財團法人機構，透過調查研究、統計分析、辦理研討會、組成智庫小組等方式，建立全球文創產業情報網及資料庫，並持續編印年報，彙整台灣各地的文創發展事件，以及國際文創情報與趨勢，作為政策擬訂的參考，讓業者能夠據此進行產業研發及市場拓展。
「推廣工業有工研院、資訊有資策會，因此文建會積極爭取，文創也應該有整備的工具，而立法院也順勢通過，」盛治仁解釋，文創院需要一批專業的人才，不一定需要公務員的資格，只要真正了解和有心推廣文創的人便能加入團隊。
留心地方 再推五大創意文化園區
台灣地方之美，經由產業串連更能大放異彩！文建會為加強文創產業的「集聚效應」，鼓勵縣市政府投入地方文化產業發展，開辦「直轄市及縣（市）政府推動文創產業發展補助專案」，地方政府若是有意整合政府與民間各界資源、推動藝文產業化涉及之創新研發、行銷或管理等，便能提出相關發展計畫。不過，補助採取競爭性質，透過審查每年核定8到10個地方政府，經費約1,000到1,500萬。
除了輔助地方政府，文建會更持續推動全台「五大創意文化園區」，分別為台北華山、台中、花蓮、嘉義四個舊酒廠以及台南倉庫群。目前各園區除了繼續修繕建物與整備環境外，文建會預定今年底前完成民間參與公共建設之促參案（ROT、OT、BOT），以期帶動周邊產業價值、促進整體區位發展。
提到華山的營運現況，盛治仁讚譽有佳，他認為華山的發展性是有目共睹；華山的ROT在去年打平，已經開始營利，BOT的部分也在今年準備啟動。「可惜其它四大園區的資源沒有台北那麼完備，自償性不足，較難贏得企業青睞，因此對文建會來說都是挑戰。」對此，盛治仁不斷強調「各個急迫」。
文建會思考，既然沒有業者願意整體經營，以整體園區為經營目標反而減弱獲利的可能，於是採取分棟招標，例如園區內保有製酒的館廠，便邀請台灣菸酒公司來「認領」。
事實上，五大園區在初步規劃時，被賦予特定發展方向，分別為華山園區－「文化創意產業、跨界藝術展現以及生活美學風格塑造」、花蓮園區－「文化藝術產業與觀光結合的實驗場域」、台中園區－「台灣建築、設計與藝術展演中心」、嘉義園區－「傳統藝術創新中心」、台南園區－「台南創意生活媒體中心」。
不過，盛治仁透露，有些定位可能已經不合時宜，當初的規劃偏向學術研究建議，因此，文建會目前因應對策即是「因地制宜」。「必須以實際經營者的角度為發展重心，回歸市場機制，框限方向反而阻礙其他發展可能性，萬一無法吸引人潮，廠商也只有挨餓的份，更遑論激發產業集聚效益，」盛治仁有感而發。
台灣文創利基 多元自由生活
盛治仁剖析，大陸發展文創產業的優勢在於政府資金雄厚，並且一呼百應，藉由政府的力量可以在瞬間推出具指標性的活動，亮點馬上曝光；然而，劣勢則是深入程度和文化素質普及面貧乏，不一定能夠支撐得起產業。
「台灣的情況正好相反，創意澎湃揮發，加上台灣民眾文化素質普及，正好呼應我們多元自由的生活方式，正是台灣明確的優勢所在，」他感性地說，文創要生根，才能活得久，台灣雖然腳步慢了一點，卻能夠更為紮實。
面對現在發展文創產業時機正好，盛治仁呼籲，台灣文創業者必須仔細思考本身的利基為何，要有耐性發展出自己的特色，再累積口碑，因為發展文創最怕的就是「一窩蜂」，反而失去永續性。
文建會的當務之急是「環境整備」，並積極將「台灣」品牌，提升為華人文創世界中的「精品」，加強影響力與喜愛度。最後，盛治仁提醒：「台灣文創業者要注意，競爭者並不是只有台灣；不過，換句話說，整個華人市場都可以是台灣業者布局的天下」！
去（99）年1月7日《文化創意發展法》三讀通過，三個月後文建會火速成立「文化創意產業專案辦公室」，希望藉由單一窗口整合跨部會資源，以協助產業輔導、產業研發、財務通融、人才培育、市場拓展等服務與媒合機制；盛治仁表示，回顧這一年，文創法的通過對於文創產業的發展，確實提供許多有利的工具。
釋出60億 民間創投競相角逐
針對資金面，盛治仁指出，文建會得到100億國家發展基金作為文創投資應用，並撥出其中60億徵求民間創投公司投資，期待以政府的資金吸引民間資金投入，共同活化文創產業。
「目前已有約30間台灣大企業角逐招標案，他們願意把資金投入文創發展，並且正摩拳擦掌期待激發火花；我認為，藉由政府帶頭點火的動力下，民間一起參與，這樣台灣文創產業才有機會作大，」盛治仁透露，民間企業領標的情形比之前最樂觀的預期更好，的確是很健康的發展方向。
另一方面，盛治仁興奮地說，文創基金同樣深受台灣科技大老們看好，不僅聯電榮譽副董事長宣明智宣布成立「台灣文創一號」，正葳董事長郭台強、威盛董事長王雪紅也相繼成立「中影文創基金」、「CatchPlay創投一號」，每個基金少則三億、多則十億，規模可觀，初估已累積20個文創基金，「這表示民間企業也感覺到政府企圖發展文創產業的決心，現在的整體氣氛高漲，大家才會一同響應」。
文博會、藝術生活節 意義深遠
提及過去這一年來舉辦的文創活動中，盛治仁認為，最令他引以為傲的是「文化創意博覽會」以及「華山藝術生活節」，「對文建會來說，這些都是新開拓的業務，對台灣文創的發展極具意義，而且反應與口碑都很不錯」！
去年11月第一屆文化創意博覽會盛大開幕，為台灣文創史上翻開亮眼的一頁，集中全國文創產業資源，作為串聯國內外重要展會、政府部門、學術單位、文創業者等單位之間的平台，協助台灣文創業者拓展國內外市場。盛治仁說，希望能夠將台灣文博會提升為亞洲具有代表性的文化盛事，雖然還有很多要改進的地方，但是他相信以台灣文創的蓬勃生命力，經歷兩三次之後必定能成為國際上享譽美名的文博會。
此外，去年10月首次舉辦的「華山藝術生活節」，盛治仁說：「相當成功！」吸引了8萬多參觀人次，等於向台灣各類表演藝術家宣告，文建會在華山園區提供一個定時、定點露出的「表演藝術交易平台」，不同於以往表演藝術活動的舉辦多為零星散佈式，容易曇花一現。
華山藝術生活節以四年為目標，廣納各類動態表演活動與靜態展示，在親民的展演場域直接與民眾接觸，讓國內外策展人可以彼此交流，台灣的表演團隊也有機會嶄露頭角，邀請全民發動「華山起藝」！
百年文創輔助計畫開跑！
除了文創慶典，文建會更推出數項補助計畫。首先，「媒合計畫」。由於文創產業涉及創意、生產、行銷、通路，盛治仁惋惜地說：「以往文創產業並沒有緊密交流，很多年輕人去參加國際設計比賽，獲獎後卻乏人問津，非常可惜，他們有新鮮的創意，卻沒有資金和技術得以量產」。因此，文建會出面整合平台，如果彼此結合成功，可以向文建會申請經費補助。
再者，「圓夢計畫」。文建會有感於台灣中小型文創業者苦無資金，因此提供創業資金，協助小型公司或是獨立個體的創作者，並提供輔導，以期順利達到產業化。盛治仁補充：「有意者可以提案呈交文建會，經由審查具有創意以及可行性的提案，便會幫助他們跨過門檻」。
盛治仁指出，藝術與科技的結合更是今年著墨的重點，去年首度推出的「科技與表演藝術結合旗鑑計劃」精彩落幕，可謂是給予文創新的著力點、啟發更廣泛的可能。以往藝文界的人不知道有哪些科技能夠結合，科技界的人也不了解能和藝文扯上邊，因此文建會希望雙方能有機會發現彼此的優勢。
透過工作坊的拉攏，雙方發表各自的發展現況，彼此有基本認識之後，有意結合者也能夠向文建會申請補助。「這些都是值得作的，」盛治仁相信，台灣的科技和藝文發展已到達高水準，雙方結合起來將會相當亮眼，足以讓台灣立足國際。
文創院 兼具研究與輔導
文創要發展產業化，也不容忽視研究的支撐。文建會今年開始籌備「文創產業發展研究院」，預定2012年正式運作。藉由政府成立的財團法人機構，透過調查研究、統計分析、辦理研討會、組成智庫小組等方式，建立全球文創產業情報網及資料庫，並持續編印年報，彙整台灣各地的文創發展事件，以及國際文創情報與趨勢，作為政策擬訂的參考，讓業者能夠據此進行產業研發及市場拓展。
「推廣工業有工研院、資訊有資策會，因此文建會積極爭取，文創也應該有整備的工具，而立法院也順勢通過，」盛治仁解釋，文創院需要一批專業的人才，不一定需要公務員的資格，只要真正了解和有心推廣文創的人便能加入團隊。
留心地方 再推五大創意文化園區
台灣地方之美，經由產業串連更能大放異彩！文建會為加強文創產業的「集聚效應」，鼓勵縣市政府投入地方文化產業發展，開辦「直轄市及縣（市）政府推動文創產業發展補助專案」，地方政府若是有意整合政府與民間各界資源、推動藝文產業化涉及之創新研發、行銷或管理等，便能提出相關發展計畫。不過，補助採取競爭性質，透過審查每年核定8到10個地方政府，經費約1,000到1,500萬。
除了輔助地方政府，文建會更持續推動全台「五大創意文化園區」，分別為台北華山、台中、花蓮、嘉義四個舊酒廠以及台南倉庫群。目前各園區除了繼續修繕建物與整備環境外，文建會預定今年底前完成民間參與公共建設之促參案（ROT、OT、BOT），以期帶動周邊產業價值、促進整體區位發展。
提到華山的營運現況，盛治仁讚譽有佳，他認為華山的發展性是有目共睹；華山的ROT在去年打平，已經開始營利，BOT的部分也在今年準備啟動。「可惜其它四大園區的資源沒有台北那麼完備，自償性不足，較難贏得企業青睞，因此對文建會來說都是挑戰。」對此，盛治仁不斷強調「各個急迫」。
文建會思考，既然沒有業者願意整體經營，以整體園區為經營目標反而減弱獲利的可能，於是採取分棟招標，例如園區內保有製酒的館廠，便邀請台灣菸酒公司來「認領」。
事實上，五大園區在初步規劃時，被賦予特定發展方向，分別為華山園區－「文化創意產業、跨界藝術展現以及生活美學風格塑造」、花蓮園區－「文化藝術產業與觀光結合的實驗場域」、台中園區－「台灣建築、設計與藝術展演中心」、嘉義園區－「傳統藝術創新中心」、台南園區－「台南創意生活媒體中心」。
不過，盛治仁透露，有些定位可能已經不合時宜，當初的規劃偏向學術研究建議，因此，文建會目前因應對策即是「因地制宜」。「必須以實際經營者的角度為發展重心，回歸市場機制，框限方向反而阻礙其他發展可能性，萬一無法吸引人潮，廠商也只有挨餓的份，更遑論激發產業集聚效益，」盛治仁有感而發。
台灣文創利基 多元自由生活
盛治仁剖析，大陸發展文創產業的優勢在於政府資金雄厚，並且一呼百應，藉由政府的力量可以在瞬間推出具指標性的活動，亮點馬上曝光；然而，劣勢則是深入程度和文化素質普及面貧乏，不一定能夠支撐得起產業。
「台灣的情況正好相反，創意澎湃揮發，加上台灣民眾文化素質普及，正好呼應我們多元自由的生活方式，正是台灣明確的優勢所在，」他感性地說，文創要生根，才能活得久，台灣雖然腳步慢了一點，卻能夠更為紮實。
面對現在發展文創產業時機正好，盛治仁呼籲，台灣文創業者必須仔細思考本身的利基為何，要有耐性發展出自己的特色，再累積口碑，因為發展文創最怕的就是「一窩蜂」，反而失去永續性。
文建會的當務之急是「環境整備」，並積極將「台灣」品牌，提升為華人文創世界中的「精品」，加強影響力與喜愛度。最後，盛治仁提醒：「台灣文創業者要注意，競爭者並不是只有台灣；不過，換句話說，整個華人市場都可以是台灣業者布局的天下」！
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